В настоящее время, испытывая потребность в непрерывном повышении уровня своих компетенций, мы все чаще прибегаем к неформальному обучению, которое происходит за рамками прохождения формальных образовательных программ и курсов. Коучинг, менторство, наставничество или элементарный обмен знаниями и опытом в ходе рабочих процессов – все эти методы применяются без отрыва от основного процесса профессиональной деятельности. Однако, учитывая сложившуюся ситуацию вынужденного перехода на «удаленную» занятость, возникает вопрос: возможно ли внедрить описанные методы обучения на рабочем месте в дистанционном формате, и готовы ли мы к этому?

На онлайн-семинаре мы обсудили вопросы:

• Где граница между формальным и неформальным обучением? 
• Какие методы неформального обучения применимы в онлайн, а какие нет? 
• Как организовать неформальное обучение в онлайн? 
• Как измерить и оценить практическую применимость обучения на рабочем месте?

Инсайты семинара

• Граница между формальным и неформальным обучением существует. Однако она все больше смещается и размывается. Программы очного формата все больше включают в себя элементы неформального обучения внутри формального тренинга.

• Все то, что формирует «климат переноса», применимо в онлайн: надстройки в системах управления целями, решение бизнес-задач как развитие на рабочем месте, программы адаптации с системой наставников и бадди, менторинг, организация сообществ.

• Неформальное обучение необходимо максимально структурировать для получения детальной аналитики.