Современный подход к обучению в компаниях не мыслим без использования инновационных технологических платформ обучения. Среди инструментов нового типа корпоративного обучения специалисты выделяют несколько видов технологических платформ: системы управления обучением, платформы микро- и адаптивного обучения, библиотеки контента, системы хранения статистической информации о процессе обучения. Удобство в использовании, интеграция с другими системами, возможность обучать и обучаться из любой точки мира, качественный сбор аналитики – вот основные требования, которые руководители организаций предъявляют к платформам. При широком разнообразии технологических платформ обучения на рынке образования возникает ряд вопросов: какую технологическую платформу обучения выбрать компании? 

На семинаре мы обсудили вопросы: 

• Что выгодней – купить или создать свою платформу обучения? 
• Может ли компания ограничиться одной универсальной платформой? 
• Как часто нужно менять платформу и нужно ли вообще менять? 
• Какие есть недостатки в современных платформах обучения? 
• Может ли современная платформа обучения решать не только задачи компании, но и задачи личностного роста сотрудника? 

• Универсальной платформе не быть, но единому пространству для обучения — существовать.
• Делайте ставку на пользу. Можно найти пользу в деньгах от ста платформ или пользу в разработке одной большой платформы, которая закроет сразу ряд задач, даже с учетом заведомо больших стартовых вложений.
• Необходимо помнить о самом главном — о конечном пользователе. Если ваша система получится интуитивно понятной, стильной, удобной и функциональной, она непременно придется по душе вашим пользователям.
• Платформа должна предоставлять возможность персонализации контента и расписания. Материал необходимо предоставлять в максимальном количестве форматов (аудио, видео, текст, графика, ссылки на дополнительные материалы).
• Поддержка необходима как техническая, в случае возникновения трудностей, так и содержательная, например, помощь коллектива или наставника.