• Soft skills
  • Корпоративные программы

Команда лидеров

Программа развития командного взаимодействия

Длительность программы – от 3 до 7 дней
(2 дня аудиторных занятий, остальные – командные активности вне аудитории)

«Команда лидеров» – это уникальная программа, которая позволит вашей команде получить не только теоретические навыки эффективной командной работы, но и предоставит возможность проверить полученные знания
на практике в нестандартных условиях.

Цели программы

  • Повышение уровня доверия в команде через открытое обсуждение сложных вопросов в безопасном пространстве
  • Оценка уровня взаимодействия в команде, выявление внешних
    и внутренних барьеров коллаборации
  • Развитие внутренней (персональной) ответственности
    и приверженности общей цели
  • Калибровка взаимных ожиданий от совместной работы
    и формирование договоренностей (правил)
  • Создание условий для развития уровня командного взаимодействия
  • Cплочение команды

Целевая аудитория

Корпоративные команды (топ-команды, кроссфункциональные команды, команды одного функционального подразделения)

Результат обучения

  • Фокусировка на развитие командного взаимодействия
  • Повышение уровня приверженности поставленным целям
  • Расстановка приоритетов в работе
  • Умение предоставлять и получать обратную связь
  • Развитие лидерского потенциала будущих управленцев
  • Повышение уровня внутренней ответственности
  • Сплочение команды в нестандартных и экстремальных условиях
  • Применение теоретических знаний на практике, самоанализ
    и проработка выводов с тренером

На программе вы сможете:

  • Сфокусировать внимание на развитие командного взаимодействия
  • Расставить приоритеты в работе
  • Развить лидерский потенциал будущих руководителей

После программы вы:

  • Повысите уровень приверженности поставленным целям
  • Повысите уровень внутренней ответственности
  • Научитесь предоставлять и получать обратную связь

Программа полностью кастомизируется и составляется под запрос заказчика.

Место проведения программы уникально и определяется под запрос
и проблемы команды-заказчика (от площадки в Подмосковье
до восточных берегов Камчатского полуострова, также возможен
выезд в другие страны).

Практика
Проработка лидерских
и управленческих качеств через экстремальные ситуации
Выход за рамки
Налаживание взаимодействия внутри команды вне офиса
Безопасная среда
Пространство для открытого обсуждения организационных и личных вопросов
Обратная связь
Рефлексия по итогам каждого нового формата активности
Эффективный тимбилдинг
Уникальные условия, сплочающие участников
  • Базовые концепции. «Лидерство - Влияние и ответственность», «Пирамида Результата», «Семья и команда. Сходства и различия»
  • Расстановка личных приоритетов нового руководителя. Матрица Эйзенхауэра, концепция «Трех палуб». Обсуждение в большой группе и интерактивный опрос
  • Модель развития «Оценка – вызов – поддержка»
  • Безоценочная обратная связь как важнейший инструмент развития лидера. Мини-лекция, демонстрация, практическое задание
  • Упражнение на командное взаимодействие. Обсуждение результатов и процесса взаимодействия
  • Управление изменениями. Роль лидера в процессах трансформации. Тревоги и страхи сотрудников в условиях изменений. Обсуждение в мини-группах, презентация в общей группе
  • «5 пороков команды» модель Патрика Ленсиони
  • Конфликты в командах. Продуктивное поведение в конфликте. Конфликт как катализатор позитивных изменений. Стратегии разрешения разногласий. Анализ результатов опросника Томаса Килмана

Хотите узнать больше о программе или курсе? Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время, ответит на все вопросы и поможет с регистрацией.