• Hard skills
  • Открытые программы

Школа Chief risk officer

Программа для нового поколения руководителей функции управления рисками крупных компаний

Даты проведения программы:

даты уточняются

Для кого

  • Действующие и будущие директора по рискам
  • Финансовые и исполнительные директора компании
  • Члены советов директоров и собственники бизнеса, заинтересованные в сбалансированном росте компании

Вы научитесь

  • Принимать решения и оценивать деятельность организации с учетом рисков: кредитного, рыночного, операционного и другие
  • Выстраивать процессы управления рисками в организации
  • Рационально принимать решений на основании анализа данных

Место проведения

Кампус СберУниверситета, Московская область



Опыт и экспертиза
Система управления рисками Сбера признана на международном уровне и базируется на принципах Базельских соглашений. В её основе более 900 моделей принятия решений
Актуальный контент
Контент адаптирован с учетом актуальных проблем и требований реального сектора. Выпускники программы получат диплом о профессиональной переподготовке СберУниверситета
Networking и alumni-сообщество
Общение и проектная работа с топ-менеджментом Сбера и руководителями крупнейших производственных и торговых компаний России на программе и в закрытом alumni-сообществе
Индивидуальный подход
Индивидуальные встречи с кураторами программы для определения личных фокусов обучения. Персональная поддержка от куратора на протяжении всей программы
Место
Обучение в лучшем университетском кампусе России, спроектированном с учетом мирового опыта и органично вписанного в уникальный природный ландшафт вдоль реки Истра
Стул

Очно и дистанционно
2 очных модуля в кампусе СберУниверситета


Вебинары, индивидуальные онлайн-сессии, набор электронных курсов и дополнительных материалов

Разум

Теория и практика
Лекции преподавателей, совместная работа в группах, круглые столы, модерационные и нетворкинговые сессии, деловые игры и спортивные мероприятия

Пазл

Soft и hard skills
Не только риск-менеджмент, но и принятие решений, управление изменениями и другие «мягкие» навыки

Ракета

Внутренние и внешние спикеры

Топ-менеджеры Сбера, преподаватели СберУниверситета, приглашенные гости и спикеры


  • Вводный вебинар
  • Курс по корпоративному управлению
  • Курс по финансам компаний
  • Курс по управлению проектами по анализу данных


Построение системы интегрированного риск-менеджмента


  • Открытие очного модуля
  • Элементы системы интегрированного риск-менеджмента (ИРМ)
  • Workshop. Как построить ИРМ
  • Фуршет, Бинго

Управление кредитным риском и риском ликвидности


  • Принятие решений, связанных с кредитным риском. Кредитные комитеты
  • Управление ликвидностью в период going concern
  • Управление ликвидностью в кризисное время

Управление операционными видами риска:


  • Элементы управления операционным риском
  • Внедрение и развитие систем управления операционным риском
  • Ключевые индикаторы операционного риска и их интеграция в процессы компании
  • Элементы управления риском технологий
  • Риск поведения
  • Подход к задачам в риск-менеджменте: Agile vs Waterfall
  • Принятие решений за 90 секунд

Введение в data science и системное принятие решений в риск-менеджменте


  • Системное мышление. Как работать с ловушками мышления в риск-менеджменте
  • Введение в data science
  • Data driven decisions
  • Постановка задач для разработки модели
  • Отъезд

  • Домашние задания по управлению ключевыми видами рисков
  • Консультационные онлайн-сессии с преподавателями и разбор домашних заданий
  • Дополнительные опциональные вебинары
  • Элективные вебинары и курс по трендвочингу


Управление рисками устойчивого развития и отраслевыми рисками


  • Управление рисками устойчивого развития
  • Интеграция рисков устойчивого развития в систему управления рисками организации
  • Инструменты управления
  • Семинары по управлению отраслевыми рисками (отраслевые риски подбираются с учетом состава участников)
  • Музыкальное командообразующее мероприятие

Инструменты стратегического планирования и управления модельным риском


  • Инструменты стратегического планирования: сценарный анализ и cтресс-тестирование
  • Управление модельным риском. Валидация моделей. Практикум
  • Подготовка к экзамену

Практики институционализации риск-менеджмента и экзамен


  • Институционализация риск-менеджмента: создании системы мотивации по рискам
  • Speed-dating: обмен лучшими практиками
  • Экзамен
  • Mindfulness: практики осознанности

Управление рисками в кризисное время


  • Принятие решений в темноте. Создание плана действий для преодоления кризисной ситуации
  • Риск-менеджмент в кризисное время
  • Торжественный выпускной. Награждения дипломами о профессиональной переподготовке
  • Отъезд
Джангир Джангиров
Старший вице-президент, СRO, Сбер
Ольга Кевшина
Директор Департамента интегрированного риск-менеджмента, Сбер
Николай Асташкин
Вице-президент-директор Дивизиона «Риски корпоративно-инвестиционного бизнеса», Сбер
Алексей Лякин
Вице-президент — директор Казначейства, Сбер
Максим Белозёров
Управляющий директор – начальник Центра развития платформы Sber.DS, Управление валидации, Сбер
Екатерина Мыздрикова
Старший управляющий директор — начальник центра отраслевых рисков, Сбер
Дмитрий Галкин
Управляющий директор, дивизион «Риски корпоративно-инвестиционного бизнеса»
Назар Сотириади
Исполнительный директор, департамент интегрированного риск-менеджмента, Сбер
Валерий Силиванов
Управляющий директор – Управление рыночных рисков, Департамент интегрированного риск-менеджмента, Сбер
Александр Захаркин
Исполнительный директор – Управление рыночных рисков, Департамент интегрированного риск-менеджмента, Сбер
Артур Алексанян
Исполнительный директор, Центр валидации моделей банковской и торговой книги, Упралвение валидации, Сбер
По вопросам поступления
Чугунова Евгения
+7 (903) 092 38 55

Хотите узнать больше о программе или курсе? Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время, ответит на все вопросы и поможет с регистрацией.